
Cambiando el envejecimiento
Supporting expanding economic opportunity and championing social inclusion for older adults and the organizations that serve them through systems-level and programmatic innovations.
Información general y requisitos de elegibilidad
Making aging more affordable through systems-level change.
Changing Aging grants support organizations, partnerships, and ideas that have the potential to create broader change for all of us as we age.
The opportunities and challenges of aging require solutions that extend beyond direct services alone. Meaningful progress often depends on changing the underlying systems that shape access, affordability, opportunity, and inclusion. That is why our Changing Aging opportunity will invest in efforts that seek to influence systems, policies, practices, markets, and narratives in ways that improve outcomes for older adults beyond a single community or organization.
Changing Aging is Next50’s primary grantmaking opportunity for advancing its strategic objective of catalyzing national change. It supports work that demonstrates the potential to scale, replicate, influence, or accelerate broader change for older adults.
Organizations may request up to two years of funding. Requests for multi-year funding must clearly explain how funding requested in the second year will build upon the initiatives of the first year. Limited funds are available for multi-year requests. While there is no maximum request amount for Changing Aging, please speak with a Next50 staff member to determine the appropriate request for your project.
Las decisiones de financiación tendrán en cuenta tanto la solidez de las propuestas individuales como la forma en que las inversiones contribuyen a la estrategia más amplia de Next50 para mejorar los resultados de los adultos mayores.
Tipos de organizaciones que pueden solicitarlo
Entre los solicitantes que pueden optar a la solicitud se incluyen:
- US-based nonprofit entities organized under sections 501(c)(3), 501(c)(4), and 501(c)(6) of the IRS code that are in good standing and serving mission-aligned older adults.
- Universidades e instituciones académicas
- Entidades gubernamentales
Organizations may be based in Colorado or elsewhere in the United States, including U.S. territories.
Se permite el patrocinio fiscal. Tenga en cuenta: El patrocinador fiscal debe tener una relación formal con la entidad que ejecuta las actividades de la subvención y poder ejercer control sobre dichas actividades. Next50 exige que el patrocinador fiscal tenga una relación contractual con el socio del proyecto de la subvención y que su misión esté claramente alineada con las actividades de la subvención.
What Changing Aging Funds
Changing Aging supports work that contributes to one or both of Next50’s grantmaking investment goals.
Ampliación de las oportunidades económicas
Los adultos mayores pueden permitirse más, viven con seguridad y mantienen una estabilidad financiera a lo largo del tiempo.
Next50 apoya los siguientes motores de oportunidad económica:
Acceso a prestaciones públicas
Vivienda asequible
Modificaciones en el hogar + apoyo integrado a domicilio
Apoyo a los cuidadores
Transporte
Fuerza laboral: desarrollo de habilidades o recapacitación, reclutamiento, contratación y retención.
Promover la inclusión social
Los adultos mayores se sienten vistos y valorados dentro de sus comunidades, se sienten conectados con ellas y siguen participando activamente en ellas.
Next50 apoya los siguientes motores de inclusión social:
Voluntariado
Participación cívica
Letras
Mitigar el sesgo por edad
Acceso y participación digital
Organizations don’t need to fit neatly into a single category. Many successful proposals may contribute to more than one category.
Nota sobre otros objetivos estratégicos: Dar forma al entorno construido y promover la salud. Siguen siendo elementos importantes del plan estratégico de Next50, pero Next50 no los financia mediante subvenciones. Next50 impulsará estos objetivos principalmente a través de la inversión de impacto, la promoción y otras herramientas.
Poblaciones alineadas con la misión
Next50 prioriza las iniciativas que mejoran los resultados para los adultos mayores que enfrentan obstáculos persistentes para envejecer bien. Los solicitantes deben demostrar comprensión de las experiencias y necesidades únicas de las poblaciones a las que buscan servir o influir.
Las poblaciones afines a la misión pueden incluir:
| De bajos ingresos | Zonas rurales y fronterizas |
| Personas con discapacidad | Negro/afroamericano |
| Indígenas americanos y nativos de Alaska | asiático |
| Hispano Latino | Nativo hawaiano e isleño del Pacífico |
| LGBTQ+ | Oriente Medio o Norte de África |
| Veteranos | cuidadores |
| Desarzonado | Impacto en la justicia |
| Organizaciones sin fines de lucro* | Inmigrantes y refugiados |
*Algunas organizaciones pueden prestar servicios directamente a organizaciones sin fines de lucro, por ejemplo, asociaciones de miembros.
Flexible Funding for Systems Change
Changing Aging supports a wide range of strategies capable of producing broader systems-level impact.
La financiación puede apoyar:
- Policy development and advocacy
- Research* and evaluation
- Technology and platform development
- National partnerships
- Field building
- Coalition building
- Learning networks
- Narrative change initiatives
- New models with strong scale and replication potential
- Other approaches capable of influencing larger systems or practices
Funding is intended to provide flexibility while maintaining a strong focus on long-term impact and systems change; therefore, applicants are encouraged to request the resources necessary to achieve impact rather than fitting requests into predefined funding categories.
EVALUACIÓN DE LA SOLICITUD
Las solicitudes se evalúan en dos partes.
- Todas las solicitudes se revisan utilizando los mismos criterios de evaluación básicos que se enumeran a continuación.
- Todas las solicitudes se evalúan utilizando los criterios específicos de las áreas prioritarias que aborda el trabajo propuesto: Ampliación de las oportunidades económicas, Promoción de la inclusión social o ambas.
Tenga en cuenta que Next50 busca crear una cartera diversa que equilibre la innovación, el aprendizaje y el impacto medible; por lo tanto, en las decisiones de financiación se pueden considerar factores adicionales, como la diversidad geográfica, el potencial de colaboración con otros beneficiarios y otras prioridades.
Parte 1: Criterios de evaluación principales
Ampliando el acceso
¿Cuál es el alcance previsto de la obra? ¿Cómo amplía el acceso a los factores que impulsan las oportunidades económicas y/o la inclusión social?
Potential for Systems Change
How likely is the proposed work to influence systems, policies, practices, markets, narratives, or institutions affecting older adults? Applicants should demonstrate how their work can create impact beyond a single organization or community.
Alineación estratégica
How clearly does the proposed work contribute to one or more of the Changing Aging funding priorities: Expanding Economic Opportunity and Championing Social Inclusion?
Innovation and Learning
Does the proposal test, advance, or strengthen promising approaches that could contribute to future progress?
Servicio a poblaciones afines a la misión.
How effectively does the project address the needs of older adults experiencing barriers to economic opportunity and social inclusion? The organization must explain its connection to the communities it intends to serve and how it incorporates feedback into ongoing improvement.
Preparación organizacional
¿Posee la organización el liderazgo, la experiencia, las alianzas y la capacidad operativa necesarias para ejecutar el trabajo propuesto? Si dispone de escasas reservas de efectivo o un déficit presupuestario, por favor, explique cómo los fondos solicitados contribuirán a mejorar la sostenibilidad financiera y/o cómo planea mejorar su situación financiera.
Necesidad de fondos
¿Necesita la organización fondos de Next50 para completar este trabajo y, de ser así, por qué? Si dispone de importantes reservas de efectivo o un superávit presupuestario, explique por qué necesita los fondos solicitados.
Colaboración y aprendizaje
¿Con qué eficacia ha demostrado el solicitante su disposición a contribuir al aprendizaje?
Factibilidad
¿Puede la organización implementar la respuesta propuesta de manera rápida y eficaz, dentro del presupuesto y el plazo previstos?
Exhaustividad y puntualidad en la presentación
¿Se entregaron todos los documentos de la solicitud de subvención a tiempo y eran legibles en el formato presentado? Los solicitantes no deben enviar documentos protegidos con contraseña, ya que Los revisores no pueden abrirlos ni considerarlos.
Parte 2: Criterios de evaluación específicos para cada prioridad
Revise los criterios que se detallan a continuación para determinar las áreas prioritarias que aborda su propuesta de trabajo.
Ampliando las oportunidades económicas
Haz clic en cada encabezado para expandir la sección.
Accesibilidad a los programas de prestaciones públicas
¿Con qué eficacia ayudará el trabajo propuesto a los adultos mayores a inscribirse, conservar o utilizar plenamente los beneficios públicos mediante la reducción de las barreras de acceso?
Acceso a viviendas asequibles
¿Con qué eficacia ayudará el trabajo propuesto a los adultos mayores a obtener o mantener una vivienda estable y asequible, y a vivir de forma independiente en la comunidad de su elección?
Modificaciones en el hogar + apoyo integrado a domicilio
¿Con qué eficacia las obras propuestas aumentarán el acceso a modificaciones asequibles en el hogar y a servicios de apoyo integrados a domicilio que permitan a las personas mayores vivir de forma segura e independiente en sus hogares?
Apoyo a los cuidadores
¿Hasta qué punto contribuirá el trabajo propuesto a que el cuidado sea más sostenible, asequible y eficaz para los cuidadores familiares, informales o remunerados y para los adultos mayores a los que atienden?
Transporte accesible
¿Con qué eficacia el proyecto propuesto ampliará el acceso de los adultos mayores a un transporte asequible, fiable y accesible que les conecte con sus necesidades diarias, los servicios y la vida comunitaria?
Fuerza laboral: habilidades o recapacitación, reclutamiento, contratación y retención.
¿Con qué eficacia ayudará el trabajo propuesto a los adultos mayores a obtener, conservar o progresar en un empleo significativo, o a aumentar la adopción de prácticas laborales inclusivas para personas de todas las edades?
Promover la inclusión social
Voluntariado, participación cívica y artes
¿Con qué eficacia el trabajo propuesto aumentará la participación significativa, el liderazgo, la conexión o la contribución de los adultos mayores a través del voluntariado, la participación cívica, las artes, la cultura o la vida comunitaria?
Acceso y participación digital
¿Con qué eficacia permitirá el trabajo propuesto que los adultos mayores utilicen las herramientas digitales, la conectividad y las habilidades necesarias para participar más plenamente en la vida cívica, social y económica?
Cómo mitigar el sesgo por edad
¿Con qué eficacia el trabajo propuesto desafiará los prejuicios relacionados con la edad y fortalecerá el reconocimiento realista, diverso y basado en las fortalezas de los adultos mayores como contribuyentes, líderes y miembros de la comunidad?
Requisitos de los beneficiarios
Antes de solicitar financiación, todos los posibles beneficiarios deben confirmar que han revisado el Acuerdo de Subvención de Next50, ya que en él se abordan los requisitos de Next50 en materia de informes, publicidad, propiedad intelectual y otras obligaciones relacionadas con el desempeño.
Además, todos los solicitantes deben afirmar que tienen la autoridad para celebrar un acuerdo vinculante con Next50 sin ninguna modificación.
En caso de ser seleccionado para recibir financiación, se espera que el beneficiario acepte el acuerdo de subvención de Next50 en su totalidad. No se aceptarán modificaciones o ajustes al convenio de subvención.
Cohortes y colaboración
Next50 pondrá en marcha programas piloto de aprendizaje virtual colaborativo para fomentar la colaboración, el aprendizaje compartido y un mayor impacto colectivo. Los beneficiarios de las subvenciones y las inversiones deberán asistir a las reuniones de grupo entre una y dos veces al año durante el período de la subvención o la inversión.
¡Pronto habrá más detalles!
Aprendizaje e informes
Next50 views reporting as an opportunity to understand progress, learnings, and broader influence. There will be a check-in report every six months as well as a final report at the end of the grant term. Grantees will submit all reports through the Next50 Grantee Portal. Reports will include a small set of questions asked of all grantees, along with specific measures selected for the funded work. Reporting may address progress toward grant goals, challenges, system-level change or progress, innovation and adaptation, outcomes achieved, and the potential to sustain, expand, or build on the work. Next50 will provide clear reporting guidance and any applicable focus area instructions during the kick-off call.
*Next50 does not support basic science (wet lab) research. Wet-lab research includes projects that analyze and/or test drugs, chemicals, and other biological materials. Next50 can and will support research-based pilot projects, feasibility studies, and needs assessments. These research activities often precede establishing viability for implementing various innovations.
Calendario de subvenciones de 2027
Las solicitudes se aceptan únicamente por invitación y se revisan de forma continua.
| Fecha límite de solicitud | 15 de enero de 2027 | 9 de abril de 2027 | 9 de julio de 2027 |
| Decisión de financiación | Mediados de marzo | Mediados de junio | Mediados de septiembre |
Solicita una reunión con Next50.
Si ha explorado nuestro enfoque y prioridades estratégicas y encuentra una fuerte conexión con el trabajo de su organización, nos encantaría conocer su opinión. Solicite una reunión con nuestro equipo para analizar la afinidad y las oportunidades de colaboración.
Next50 prioriza las solicitudes de reuniones que parecen estar más alineadas con nuestras prioridades actuales. Debido al gran volumen de consultas que recibimos, es posible que no podamos reunirnos con todas las organizaciones que presenten una solicitud, y el envío de este formulario no garantiza una invitación para solicitar financiación.

