Perspectivas y estrategias de la reunión de profesionales de Confluence de 2024 para Next50

Por Sekhar Paladugu, administrador de Next50

En marzo de este año, tuve el privilegio de asistir a la 14ª Reunión Anual de Profesionales de Filantropía Confluence en Denver, Colorado, junto con el director ejecutivo de Next50, Peter Kaldes. Del 4 al 7 de marzo, el evento marcó la participación inaugural de nuestra fundación en un foro dedicado a la inversión de impacto. Confluence es una red de miembros de más de 250 organizaciones de inversión alineadas con valores, que representan más de $75 mil millones en activos filantrópicos bajo administración y más de $3,5 billones en capital administrado combinado.

Asistir al Encuentro de Confluencia marcó otro hito crítico en nuestro viaje hacia alinear nuestro corpus con nuestros valores y acelerar nuestra misión de servir a los adultos mayores y a los cuidadores. La experiencia fue tan enriquecedora como la conferencia Mission Investors Exchange (MIE) a la que asistí en diciembre de 2022. Al igual que en Baltimore con MIE, conocí fundaciones en cada etapa de su viaje de inversión de impacto, desde haber realizado una inversión relacionada con el programa o relacionada con la misión. inversión para alinear todo su corpus y cartera de subvenciones para generar impacto.

Perspectivas de la conferencia:

El Confluence Philanthropy Gathering se distinguió por su ambiente íntimo, que atendió a 200-300 participantes y se centró en una amplia gama de temas dentro de la inversión impulsada por una misión. Este formato facilitó conversaciones profundas e intercambios significativos con pares, particularmente de fundaciones de tamaño mediano similares a la nuestra. La calidez y camaradería que se sintió durante todo el evento subrayaron su valor, convirtiéndolo en un complemento único para la conferencia MIE a mayor escala.

Como el envejecimiento no era una parte obvia del programa, un trío de temas dominaron mi agenda: la integración de la inteligencia artificial (IA) en la sociedad en su relación con la filantropía, soluciones innovadoras al cambio climático en la inversión de impacto y el potencial del activismo de los accionistas. por fundaciones. Estas sesiones brindaron una descripción general completa, desde el conocimiento fundamental en inversión impulsada por valores hasta los últimos avances en cada campo. El networking también fue un punto destacado, con docenas de conexiones profundas fomentadas con los fideicomisarios y el personal de la fundación, haciéndose eco del espíritu comunitario experimentado en MIE.

Puntos clave:

1. El valor de tomar riesgos: Un mensaje recurrente fue la necesidad de aceptar el fracaso para ser pioneros en nuevas soluciones. La importante dotación de nuestra fundación nos posiciona de manera única para asumir riesgos audaces en la búsqueda de un impacto transformador, especialmente al abordar las complejidades del campo del envejecimiento.
2. Liderazgo y aprendizaje local: Organizar el evento en Denver y colaborar con entidades como Gary Community Ventures y Colorado Trust enriqueció nuestra comprensión del liderazgo local en la inversión de impacto. Una visita al Laboratorio Nacional de Energía Renovable (NREL) también permitió vislumbrar tecnologías de energía renovable de vanguardia, en particular la energía solar a través de avances en materiales de perovskita.
3. Participación cívica y promoción: Las ideas del alcalde de Denver, Mike Johnston, resaltaron la interconexión entre la filantropía y las políticas públicas, especialmente al abordar cuestiones relacionadas con las personas sin hogar y la inmigración. La postura proactiva de su administración, a pesar de los reveses legislativos federales, sirve como modelo para un compromiso cívico impactante. El alcalde Johnston también describió a Denver como el laboratorio local perfecto para la inversión de impacto a nivel nacional.

Conclusiones estratégicas para Next50:

1. Liderazgo en inversión de impacto centrada en el envejecimiento: Next50 está preparado para liderar integrando una perspectiva de envejecimiento en la inversión de impacto y ESG, un área en gran medida sin explotar con un potencial de impacto significativo. Muchos asistentes a Confluence de todo tipo me enfatizaron la importancia de seleccionar asesores de inversiones expertos en inversiones impulsadas por una misión. Podemos y seremos grandes pioneros en la inversión de impacto centrada en los adultos mayores y en los cuidados.
2. Difusión del conocimiento y colaboración: Al compartir nuestros aprendizajes y organizar debates sobre la inversión impulsada por una misión para el envejecimiento dentro de la comunidad filantrópica, podemos catalizar un compromiso y una inversión más amplios en cuestiones relacionadas con el envejecimiento. Este enfoque no solo amplifica nuestro impacto, sino que también fomenta un cambio colectivo hacia la filantropía centrada en el envejecimiento, particularmente con nuestros otros grandes financiadores de personas mayores a través de Grantmakers in Aging.
3. Impulsar el cambio a través del activismo de los accionistas: Aprovechar nuestras inversiones para el activismo de los accionistas ofrece una vía para influir en las prácticas y la gobernanza corporativa, especialmente en sectores como la tecnología, el cambio climático y la responsabilidad social. Las fundaciones pueden hacer esto de manera eficiente y poderosa con socios sin fines de lucro como Shareholder Commons y As You Sow, así como a través de sus relaciones de socios limitados con los vehículos de financiamiento elegidos.
4. Compromiso con los desafíos locales: Abordar la crisis de inmigración de Denver a través de iniciativas colaborativas ejemplifica nuestro compromiso de aprovechar nuestros recursos para lograr un impacto en la comunidad. La ciudad de Denver, que colabora con otros partidos sobre el terreno, ha actuado rápidamente para crear nuevos programas para abordar esta crisis en ausencia de un liderazgo federal. Podemos ayudar a mostrar el potencial de la filantropía para impulsar soluciones locales.

Conclusión:

Los conocimientos adquiridos en el Confluence Practitioners Gathering subrayan el potencial de Next50 para mejorar significativamente su impacto en los adultos mayores y los cuidadores. Al adoptar estrategias de inversión innovadoras, fomentar colaboraciones y liderar áreas desconocidas para otros, nos posicionamos a la vanguardia de un movimiento hacia un enfoque más inclusivo e impactante del envejecimiento.

El camino trazado por los aprendizajes de la conferencia ofrece una dirección prometedora para Next50. Espero que lideremos el camino mientras nos esforzamos por encarnar el futuro de la filantropía en el envejecimiento. Marcaremos nuestra contribución con una combinación de innovación, liderazgo y participación comunitaria.